{"id":3224,"date":"2025-02-12T12:15:30","date_gmt":"2025-02-12T15:15:30","guid":{"rendered":"https:\/\/guaruja.org.br\/aguaviva\/?p=3224"},"modified":"2025-02-12T12:16:08","modified_gmt":"2025-02-12T15:16:08","slug":"transporte-publico-em-guaruja-so-empresa-estatal-pode-acabar-com-o-assalto-ao-bolso-do-cidadao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/guaruja.org.br\/aguaviva\/transporte-publico-em-guaruja-so-empresa-estatal-pode-acabar-com-o-assalto-ao-bolso-do-cidadao\/","title":{"rendered":"Transporte P\u00fablico em Guaruj\u00e1: S\u00f3 Empresa Estatal Pode Acabar com o Assalto ao Bolso do Cidad\u00e3o"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-right\">*<em>Por Jos\u00e9 Manoel Ferreira Gon\u00e7alves<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>A crise no transporte coletivo de Guaruj\u00e1 n\u00e3o \u00e9 um acidente: \u00e9 o resultado previs\u00edvel de um modelo privatista que coloca o lucro acima do direito \u00e0 mobilidade. A City Transportes, concession\u00e1ria que opera o sistema, suspendeu servi\u00e7os essenciais \u2014 incluindo linhas gratuitas e o transporte de pessoas com defici\u00eancia \u2014 sem aviso pr\u00e9vio, deixando milhares de cidad\u00e3os \u00e0 deriva. Enquanto isso, a Prefeitura reduziu os repasses \u00e0 empresa em 60%, de R$ 7 milh\u00f5es para <em>para R$<\/em>&nbsp;4,2 milh\u00f5es em janeiro de 2025, uma medida que, embora justificada como \u201ceconomia\u201d, exp\u00f5e a fal\u00eancia de um sistema que j\u00e1 recebeu R$ 380 milh\u00f5es em subs\u00eddios nos \u00faltimos quatro anos sem entregar qualidade.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A City opera em regime de monop\u00f3lio, <\/strong>sem press\u00e3o por efici\u00eancia. a popula\u00e7\u00e3o \u00e9 ref\u00e9m de<strong> um modelo que prioriza acionistas, n\u00e3o passageiros.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-empresa-publica-nao-e-utopia-e-necessidade-imediata\"><strong>Empresa P\u00fablica: N\u00e3o \u00e9 Utopia, \u00e9 Necessidade Imediata<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A defesa de uma empresa estatal n\u00e3o \u00e9 ideologia \u2014 \u00e9 pragmatismo. Em Guaruj\u00e1, onde 75 mil passageiros dependem diariamente do transporte coletivo, a gest\u00e3o p\u00fablica poderia:<\/p>\n\n\n\n<ol start=\"1\" class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cortar custos inflados<\/strong>: Redirecionar os R$ 20 milh\u00f5es economizados com contratos na educa\u00e7\u00e3o\u00a0para subsidiar tarifas justas e expandir a frota.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Garantir transpar\u00eancia<\/strong>: Acabar com as \u201cinconsist\u00eancias fiscais\u201d identificadas pelo Grupo T\u00e9cnico de Trabalho (GTT)\u00a028, que investiga repasses question\u00e1veis \u00e0 City.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Priorizar direitos, n\u00e3o lucros<\/strong>: Assegurar que servi\u00e7os como o transporte gratuito para pessoas com defici\u00eancia nunca sejam interrompidos por disputas financeiras.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-experiencias-que-funcionam-do-brasil-a-europa\"><strong>Experi\u00eancias que Funcionam: Do Brasil \u00e0 Europa<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Enquanto a m\u00eddia corporativa repete o mantra da \u201cefici\u00eancia privada\u201d, exemplos reais mostram o contr\u00e1rio. Em S\u00e3o Paulo, a CMTC (Companhia Municipal de Transportes Coletivos) operou por d\u00e9cadas com tarifas est\u00e1veis e cobertura ampla antes da privatiza\u00e7\u00e3o dos anos 1990. Na Alemanha, empresas p\u00fablicas como a BVG (Berlim) mant\u00eam 99% de pontualidade e tarifas sociais. Em Guaruj\u00e1, uma empresa estatal poderia iniciar com linhas estrat\u00e9gicas \u2014 como as gratuitas ou as que atendem hospitais \u2014 para demonstrar que \u00e9 poss\u00edvel conciliar efici\u00eancia e interesse p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-a-fraude-do-risco-fiscal-e-a-hipocrisia-dos-subsidios-privados\"><strong>A Fraude do \u201cRisco Fiscal\u201d e a Hipocrisia dos Subs\u00eddios Privados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A City alega n\u00e3o ter recebido R$ 50 milh\u00f5es da Prefeitura, mas omite que, em 2024, arrecadou R$ 160 milh\u00f5es apenas com tarifas. Enquanto isso, trabalhadores da empresa enfrentam atrasos salariais e jornadas exaustivas de 11 horas sem vale-refei\u00e7\u00e3o, um esc\u00e2ndalo que revela como o lucro privado se alimenta da precariza\u00e7\u00e3o laboral. <strong>Privatizar setores sem concorr\u00eancia \u00e9 um assalto legalizado<\/strong>, onde o cidad\u00e3o paga duas vezes: via impostos (subs\u00eddios) e via tarifas abusivas.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" id=\"h-chamado-a-acao-chega-de-passividade\"><strong>Chamado \u00e0 A\u00e7\u00e3o: Chega de Passividade!<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A Prefeitura tem a obriga\u00e7\u00e3o de:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Criar imediatamente uma empresa p\u00fablica de transporte<\/strong>, mesmo que em modelo misto inicial, para romper o monop\u00f3lio da City.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Exigir a devolu\u00e7\u00e3o de recursos desviados<\/strong>\u00a0por meio de a\u00e7\u00f5es judiciais por danos morais coletivos, como j\u00e1 sinalizado.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Regulamentar tarifas com base em custos reais<\/strong>, n\u00e3o em margens de lucro fict\u00edcias.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>A redu\u00e7\u00e3o de repasses \u00e0 City n\u00e3o \u00e9 \u201ceconomia\u201d: \u00e9 um remendo em um sistema putrificado. Enquanto o transporte for tratado como mercadoria, Guaruj\u00e1 continuar\u00e1 ref\u00e9m de greves, superfaturamento e servi\u00e7os med\u00edocres. \u00c9 hora de ousar:&nbsp;<strong>uma empresa p\u00fablica n\u00e3o \u00e9 gasto \u2014 \u00e9 investimento em dignidade<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><em><em>*<strong><a href=\"https:\/\/josemanoelfg.com.br\/quem-e-jose-manoel\/\">Jos\u00e9 Manoel<\/a>\u00a0<\/strong>\u00e9 p\u00f3s-doutor em Engenharia, jornalista, escritor e advogado, com uma destacada trajet\u00f3ria na defesa de \u00e1reas cruciais como transporte, sustentabilidade, habita\u00e7\u00e3o, educa\u00e7\u00e3o, sa\u00fade, assist\u00eancia social, meio ambiente e seguran\u00e7a p\u00fablica.\u00a0Ele \u00e9 o fundador da\u00a0<a href=\"https:\/\/ferrofrente.org\/\">FerroFrente<\/a>, uma iniciativa que visa promover o transporte ferrovi\u00e1rio de passageiros no Brasil, e da\u00a0<a href=\"https:\/\/guaruja.org.br\/aguaviva\/\">Associa\u00e7\u00e3o \u00c1gua Viva<\/a>, que fortalece a participa\u00e7\u00e3o da sociedade civil nas decis\u00f5es do munic\u00edpio de Guaruj\u00e1. Membro do Conselho Deliberativo da\u00a0<a href=\"https:\/\/www.engd.org.br\/\">EngD<\/a><\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Declara\u00e7\u00e3o de Fontes<\/em>: Dados compilados a partir de decis\u00f5es judiciais, relat\u00f3rios t\u00e9cnicos da Prefeitura, e artigos sobre privatiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>*Por Jos\u00e9 Manoel Ferreira Gon\u00e7alves A crise no transporte coletivo de Guaruj\u00e1 n\u00e3o \u00e9 um acidente: \u00e9 o resultado previs\u00edvel de um modelo privatista que coloca o lucro acima do direito \u00e0 mobilidade. 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